Oprichter Wim Vanderstukken, zag bij EY hoe grote bedrijven volledige afdelingen outsourceten. Hierdoor verloren lokale medewerkers hun baan. Vastberaden om een duurzamer alternatief te vinden, richtte hij WIGY op met de overtuiging: "Je hebt lokale expertise nodig. Het gaat niet om vervangen, maar om versterken."

WIGY’s hybride model brengt het beste van tweewerelden samen: lokale experten die Indische finance professionals begeleidenen strategisch samenwerken. Dit zorgt voor een efficiënte, mensgerichte enduurzame oplossing.

Missie, visie en structuur vanaf dag één

Vanuit de opstart van WIGY werd Wim geadviseerd om goed na te denken over governance en sociale aspecten. "Als startende ondernemers ben je daar vaak nog niet actief mee bezig," zegt Wim. "Maar dankzij dat advies kozen we meteen voor een duidelijke structuur en goede afspraken. Dit besef dat medewerkers centraal staan, is vanaf dag één deel van ons DNA geworden. De metingen van Eevery hebben dat alleen maar versterkt."

Slimme ESG-stappen met hulp van Eevery

WIGY koos al vroeg voor een gestructureerde aanpak van duurzaamheid. De ESG-assessments van Eevery brachten de ecologische prestaties in kaart, maar boden vooral ook inzicht in de sociale impact en goed bestuur. “Duurzaamheid gaat verder dan milieumaatregelen,” vertelt Wim. “De sociale kant en governance bepalen het draagvlak in je organisatie. Dankzij Eevery konden we hier heel gericht op verbeteren, zonder te verdwalen in complexe rapporten.”

De assessments leverden niet alleen inzichten op, maar ook praktische handvatten. Eevery biedt duidelijke templates voor beleid rondom onderwerpen als inclusie, arbeidsvoorwaarden en organisatie-inrichting. “Die policies zijn enorm nuttig,” zegt Wim. “We gebruiken ze als bouwstenen voor verdere professionalisering en delen ze actief met ons team.”

Ook in de praktijk zie je die keuzes terug: van eerlijke verloning en maandelijkse incentives tot duidelijke interne documenten. “Eevery hielp ons beseffen dat ESG geen extra taak is, maar onderdeel van hoe je dagelijks betere keuzes maakt. Voor je medewerkers, klanten én je organisatie.”

Resultaat: een solide basis voor verdere groei

Tussen de eerste ESG-meting in 2023 en de tweede in 2025 zette WIGY vooral op sociaal en governancevlak grote stappen. Hoewel de ecologische component stabiel bleef, zijn er duidelijke verbeteringen zichtbaar in hoe de organisatie is gestructureerd en hoe ze met hun mensen omgaan.

Tussen de eerste en tweede meting zijn er bewuste aanpassingen doorgevoerd, niet uit noodzaak, maar vanuit de overtuiging dat kleine optimalisaties een groot verschil kunnen maken.

‍

Wim's advies voor andere ondernemers is simpel: "Doe een nulmeting. Weet waar je staat. En gebruik die inzichten om sterker te groeien. Met relatief weinig inspanning krijg je via Eevery een veel breder zicht op je eigen impact en toekomstkansen. Dat maakt het verschil."

‍

Wil je meer weten over dit klantverhaal of hoe Eevery jouw bedrijf kan helpen? Neem contact met ons op!