In deze serie kijken we naar bedrijven die vandaag al een positieve impact maken. Wat doen zij goed? Welke keuzes maken ze? En vooral: wat kun jij als MKB‑bedrijf hiervan leren én hoe pas je het zelf toe? We trappen de reeks af met een bedrijf dat wereldwijd miljoenen kinderen inspireert: LEGO.

We zien dat steeds meer koplopers laten zien dat duurzaamheid niet alleen haalbaar is, maar ook concreet, slim en inspirerend kan zijn. Daarom introduceren we met trots onze nieuwe reeks: Case Analyse. In deze serie kijken we naar bedrijven die vandaag al een positieve impact maken. Wat doen zij goed? Welke keuzes maken ze? En vooral: wat kun jij als MKB‑bedrijf hiervan leren én hoe pas je het zelf toe?
We trappen de reeks af met een bedrijf dat wereldwijd miljoenen kinderen inspireert: LEGO.
LEGO investeert niet alleen in creativiteit, maar ook in een duurzamere toekomst. Het bedrijf zet stevig in op het verhogen van duurzame materialen in haar producten. In 2025 is LEGO erin geslaagd om meer dan 50% van hun LEGO-stenen te produceren met hernieuwbare en gerecyclede materialen. Deze cijfers kun je terugvinden in het duurzaamheidsverslag van LEGO 2025. Ze focussen zich op:
En daar is een goede reden voor: LEGO produceert jaarlijks miljarden steentjes. Elke verbetering heeft dus enorme impact. In deze case analyse laten we zien wat LEGO doet, waarom dat werkt, en hoe jij dit praktisch kunt toepassen binnen jouw MKB‑bedrijf.
LEGO investeerde maar liefst €135 miljoen in een Sustainable Materials Center in Denemarken. De missie: duurzame alternatieven vinden voor de materialen in LEGO‑stenen en verpakkingen. Belangrijke uitgangspunten hierbij:
Hoewel LEGO een deel van de gerecyclede en hernieuwbare materialen direct inzet voor de productie van stenen, wordt het grootste deel via een zogenoemde massabalansmethode ingekocht. Dat betekent dat leveranciers duurzame én fossiele grondstoffen met elkaar mengen tijdens het productieproces.
Denk daarbij aan hernieuwbare bronnen zoals gebruikt frituurvet of plantaardige olie. De leverancier houdt precies bij hoeveel duurzame grondstoffen zijn toegevoegd en geeft certificaten af die bevestigen welk volume aan hernieuwbare materialen LEGO inkoopt.
In 2025 breidde LEGO de massabalansmethode uit naar 60% van alle ingekochte materialen, een stijging ten opzichte van 47% in 2024. Daarnaast werd 4% van de duurzame materialen direct ingekocht. Samen levert dat een geschat gemiddelde op van 52% hernieuwbare en gerecyclede materialen.
Ook maakte het bedrijf bekend dat het in 2025 minder nieuwe fossiele grondstoffen gebruikte dan in 2022, terwijl de omzet in dezelfde periode met 29% groeide.
Het doel van LEGO is duidelijk:
In 2030 moeten alle materialen duurzaam zijn.
Dit betekent niet dat ze de kunststof willen vervangen. Ze willen duurzamere bronnen vinden om de huidige, op olie gebaseerde, grondstoffen te vervangen. LEGO werkt actief samen met bedrijven, universiteiten en onderzoeksinstituten om deze nieuwe materialen te testen en door te
De strategie van LEGO heeft drie sterke elementen die élk MKB‑bedrijf kan gebruiken:
1. Ze denken in concrete, haalbare stappen
Niet alles hoeft in één keer. Eerst investeren, dan testen, dan opschalen.
2. Ze betrekken partners en experts
Je hoeft het niet alleen te doen. Door samenwerking gaat ontwikkeling sneller en worden oplossingen betaalbaarder.
3. De doelen zijn duidelijk en meetbaar
Een helder doel werkt motiverend en geeft richting, zowel intern als extern.
Duurzaamheid hoeft niet groot of ingewikkeld te beginnen. Je kunt met dezelfde principes als LEGO stappen zetten, maar dan op schaal die bij jouw onderneming past.
Hier zijn vier praktische lessen:
Veel ondernemers weten niet precies:
➡️ Met de impact scan krijg je binnen minuten inzicht in de impact van jouw bedrijf. Wanneer je weet waar je staat, kun je gerichte keuzes maken.
2. Experimenteer en test op kleine schaal
Net zoals LEGO nieuwe materialen test, kun jij ook klein beginnen:
Klein beginnen maakt het betaalbaar en behapbaar.
3. Betrek je partners, je hoeft het niet alleen te doen
Samenwerken maakt duurzaam ondernemen eenvoudiger.
4. Stel duidelijke, haalbare doelstellingen
LEGO’s kracht: een helder doel voor 2030.
Jij kunt ook zo’n richtinggevende doelstelling formuleren, bijvoorbeeld:
➡️ Met een duurzaamheidsstrategie maak je deze doelen concreet, meetbaar en realistisch.
Hier is een praktische stap‑voor‑stap aanpak die je vandaag nog kunt starten:
LEGO bewijst dat innovatie én duurzaamheid hand in hand kunnen gaan. Hun aanpak is inspirerend, maar vooral ook toepasbaar voor MKB‑bedrijven. Door inzicht te creëren, klein te beginnen en duidelijke doelen te stellen, zet je stappen die zowel jouw bedrijf als de wereld vooruit helpen.
Ontdek waar de grootste kansen liggen voor jouw MKB‑bedrijf en start vandaag nog.